國泰戰略之“五D式”經營模式解讀

上傳時間:2020/6/17 11:52:25         瀏覽次數:1245

2020年,經集團高層研究決定,已系統規劃出國泰消防集團未來3-5年發展的白皮書。實現中華戰略,加快品牌國家化步伐。國泰新發展規劃白皮書,是國泰人的行動指南,是由“四三三”發展戰略,“五D式”經營模式,“7+3”市場新政三部分組成。全面開創大國泰格局,建設大國泰大消防全球體系,打造消防產業命運共同體,推動“中國消防制造”走向“中國消防創造”。在國家“一帶一路”的大時代背景下,將引領中國消防走向世界,打造世界消防中國制造中心,和中國創造中心。

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【國泰(華東)消防產業園】


“五D式”經營模式

國泰集團將通過3-5年的建設,打造“5D式”經營體系模型。即:大客戶戰略體系、出口導向體系、物業運作體系、管理費用體系、附加增值體系。此五大經營體系,相互依托,有效整合,從而形成國泰的新經營可持續發展模式。

大客戶戰略

國泰將依托20年累積的消防、人防和工程的終端資源,以及資質和產品的整合資源,從線上到線下,以開創融合,共享經濟的方式,從上層進行戰略談判和合作,從而實現跨越式發展,計劃在大中華區每個省成立一個100%控股的子公司。全面打造國泰大客戶戰略體系,從而進一步拓寬國泰可持續發展的道路。

出口導向體系

通過國際展會、引進人才、加深客情關系、國際商標、產品資質國際申報和認證等,加快推進品牌拓展,增強品牌的國際知名度和影響力。在現有的國際技術中心基礎上,建設國際貿易中心,并依托技術合作方的資源,快速布局,從而實現國泰國際經營的快速增長。

物業運作體系和管理費用體系

國泰將在已建成的華東應急產業園的現有體系基礎上,積極吸引業內的優秀伙伴入園,孵化中國消防創造中心,試行物業化管理的運作模式。創建國泰新型合伙合作3A體系,即生產運營合伙體系、營銷發展合伙體系和管理經營合伙體系。其中營銷發展合伙體 系,以“國泰省長、市長、縣長”三級架構進行部署??傊?,國泰將搭建共同的平臺,打通消防的上中下游資源,實現消 防產業鏈條化運作,打破中間壁壘,建設透明一體化的合作 共贏的大消防產業生態。

附加值體系

國泰集團目前正著力發展消防輕產業,即: 消防物聯、維保、安裝、檢測、維修、評估、培訓和教育產 業等?,F已成立國泰物聯技術服務公司、檢測公司、國泰消 防學校;和針對滅火器五年維修投放計劃的品牌運營公司,打造國泰新共享經濟。這將是國泰集團發展的新增長點。


至此,國泰“五D式”經營模式,將把消防行業的各級生態進行系統綜合和整合,從而實現大消防產業生態的五D式閉環,開創行業新生態、新格局。

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【國泰雨花總部基地】

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